close
Share with your friends

Des mesures à mettre en œuvre pour votre chaîne d’approvisionnement

Des mesures à mettre en œuvre

Évaluation pour chaîne d’approvisionnement

Jérôme Thirion

Associé, Leader national chaîne d’approvisionnement, Service-conseils

KPMG au Canada

Contacter

Contenu connexe

Airplane

​Que pensez-vous de vos fournisseurs?

La connaissance est votre meilleure protection contre la volatilité des risques cachés. Étant donné la gravité potentielle des enjeux, il vous faut absolument savoir quoi surveiller et quelles pratiques éviter pour rester en règle avec les parties prenantes et vous protéger contre les risques liés aux fournisseurs inhérents à la pandémie de COVID-19.

Des mesures immédiates

  • Amener l'équipe d'intervention à faciliter l'échange d'information avec les partenaires en amont et en aval, et à informer les clients qui risquent d'être touchés.
  • Établir des correspondances entre la criticité des matériaux achetés et les produits de grande valeur et les flux de revenus. Identifier les composants qui ont la plus grande incidence sur les revenus.
  • Examiner les contrats avec les principaux fournisseurs pour savoir où se situe la responsabilité en cas de pénurie d'approvisionnement.
  • Déterminer l'exposition de l'organisation en recensant les stocks actuels et les stocks tampons, en rehaussant la transparence des tiers et en élaborant des plans d'action à court terme.

Évaluation rapide des risques liés aux fournisseurs pendant la pandémie de COVID-19

  • Segmentation des risques : critère visant à regrouper les fournisseurs par catégories en fonction de la tolérance au risque et du profil définis. Ces catégories permettront de saisir rapidement les niveaux de gravité du risque, qu'il soit opérationnel ou financier, ou qu'il concerne la conformité.
  • Surveillance du risque de viabilité : puissant outil de supervision sous forme de tableau de bord qui permet d'analyser et de projeter les vulnérabilités pour l'ensemble des relations. Votre société peut réagir rapidement lorsqu'elle obtient en temps voulu de l'information sur les risques qui la guettent.
  • Solution de gestion de l'exécution des contrats : met à profit l'ensemble des conseillers pluridisciplinaires et de la technologie pour mieux comprendre où se produisent les fuites de valeur et les mesures à prendre pour corriger la situation.

 

Pour plus d'information, consultez notre webémission (en anglais) Redémarrer votre chaîne d’approvisionnement après la crise de la COVID-19 ou apprenez d'avantage comment optimisez vos activités sectorielles.

© 2020 KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., société à responsabilité limitée de l’Ontario et cabinet membre de l’organisation mondiale KPMG de cabinets indépendants affiliés à KPMG International Limited, société de droit anglais à responsabilité limitée par garantie. Tous droits réservés.

Pour en savoir plus sur la structure de l’organisation mondiale KPMG, visitez https://home.kpmg/governance (en anglais).

Communiquez avec nous

 

Vous voulez faire affaire avec KPMG?

 

loading image Appel d’offres