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Alors que tous les ordres de gouvernement commencent à prendre des mesures pour rouvrir le pays et relancer notre économie, de nombreuses organisations s'affairent à planifier leur retour en milieu de travail. Comme les directives entourant la pandémie continuent d'évoluer quotidiennement, les employeurs doivent tenir compte de nombreux facteurs, étapes et considérations pour planifier soigneusement un retour au travail en toute sécurité pour la main-d'œuvre.

Questions à l'intention de votre équipe de direction :

  • Votre organisation peut-elle continuer à fonctionner à distance à court terme sans rencontrer de problème important?
  • Si les niveaux de productivité n'ont pas été touchés, le coût de l'immobilier est-il nécessaire pour l'organisation?
  • Quels sont les risques pour la santé mentale de vos employés s'ils continuent de travailler à distance?
  • Combien d'employés doivent se trouver physiquement au bureau pour remplir correctement leur rôle?
  • Combien d'employés dépendent du transport en commun pour se rendre au bureau?
  • Avez-vous les moyens de dépister, de suivre et d'isoler les employés infectés afin de prévenir la propagation du virus dans les limites de votre milieu de travail?

Le point de vue de KPMG – Une approche globale centrée sur l'élément humain

Le retour au travail est une composante complexe, mais indispensable, de la relance du Canada après avoir subi les effets paralysants de la pandémie. L'ouverture et la gestion sécuritaires des lieux de travail à ce moment crucial nécessitent une stratégie de déploiement axée sur les personnes, qui s'articule autour de quatre axes : une équipe d'intervention COVID-19; la gestion des risques et la gouvernance; la préparation et l'aménagement du lieu de travail; et la santé et la sécurité des employés et des visiteurs. Il est particulièrement important que les employés – et le public en général – sentent que les employeurs suivent les lignes directrices et les meilleures pratiques du gouvernement pour rouvrir leurs installations et revenir à une certaine normalité.

Se préparer à la vie après la COVID-19

En abordant le retour au travail selon une approche réfléchie, les organisations peuvent instaurer les mesures nécessaires pour se préparer à une nouvelle réalité post-COVID-19 une fois la pandémie résorbée. Comment les espaces physiques devront-ils être réaménagés pour éviter des taux d'infection similaires à l'avenir? Les travailleurs voudront-ils retourner au bureau après avoir adopté le télétravail?

Les organisations doivent évaluer comment de nouvelles méthodes de travail les aideront à rester compétitives et à mieux servir leurs clients dans cette nouvelle réalité.

Épisode 1 : Centre des leaders pour conseils d’administration de KPMG l Retour au travail

Dans cet épisode, Jim Newton et Janet Alderman, coleaders du Centre des leaders pour conseils d’administration, discutent avec Stephanie Terrill, leader nationale, Services-conseils – Management de KPMG, des questions que devraient se poser les conseils d’administration à l’heure où leurs organisations envisagent le retour sur les lieux de travail (en anglais seulement).

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