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Gérer l’impact de la COVID-19 sur l’industrie de la construction et des grands projets

Impact de la COVID-19 sur les grands projets

Les propriétaires affronteront une vague de réclamations pour cas de force majeure, tandis que les entrepreneurs essuieront le gros de la tempête.

Augusto R. Patmore

Associé, Services-conseils, Infrastructure mondiale et Mines

KPMG au Canada

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Construction

La pandémie de COVID-19 a des effets gigantesques sur l’économie mondiale et canadienne et devrait continuer de perturber nos habitudes. Le secteur de la construction n’y échappe pas. Si de nombreux chantiers sont jugés essentiels et que la poursuite des travaux y est autorisée, les nouvelles méthodes de travail qu’impose la COVID-19 auront tout de même de profondes ramifications sur la productivité, les calendriers et le coût global des projets. Le secteur de la construction compte pour 142 G$ du PIB du Canada (soit 8,6 % du total)1 , et 100 chantiers de plus de 300 M$2 sont en cours. Les répercussions de la pandémie sur ce secteur continueront de se faire sentir dans un avenir prévisible.

Les chantiers de construction sont au carrefour de quatre chaînes de valeur principales : corps de métier et main-d’œuvre qualifiée, approvisionnement en matériaux, conception et ingénierie, et financement. Toute interruption au sein de l’une ou l’autre de ces chaînes peut avoir d’importantes répercussions sur la réalisation des chantiers. En tant que telles, des perturbations dans l’ensemble des quatre chaînes, comme nous le constatons actuellement, représentent une grave menace pour la totalité du secteur.

1 PIB réel du Canada par secteur Construction, YCharts
2 100 principaux chantiers en 2019, Top 100 Projects

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