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Fraude

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​Le montant et le volume des fraudes sont en croissance malgré les investissements majeurs que consacrent les banques à la prévention et à la détection de la fraude. Les fraudeurs cherchent continuellement de nouvelles façons d'infiltrer les systèmes bancaires, changeant ainsi la donne en commettant de nouveaux types de fraudes.
Le coût des fraudes pour les banques est suivi et déclaré, mais il y a souvent un manque de clarté quant au degré d'efficience et d'efficacité du service de lutte contre la fraude par rapport aux autres sociétés de même type, tant locales qu'internationales, et aux pratiques exemplaires, et quant aux améliorations devant être apportées.

Problèmes opérationnels types

  • Délais trop longs pour la mise à niveau des systèmes bancaires et des processus en fonction des nouveaux types de fraudes qui apparaissent
  • Planification des ressources difficile en raison d'incertitudes liées à la complexité des enquêtes
  • Volume élevé de faux positifs provenant des systèmes d'alerte de fraude des banques
  • Absence d'évaluation des risques de fraude à l'échelle de l'entreprise pour permettre une surveillance efficace des risques de fraude et de corruption

Outil antifraude de KPMG

KPMG a développé un outil permettant d'évaluer la maturité globale des modèles d'exploitation de banques en tenant compte de la gouvernance, du personnel, des processus et de la technologie. L'outil antifraude de KPMG fournit un modèle d'exploitation cible complet pour votre service de lutte contre la fraude, permet d'évaluer la maturité, de comparer avec des sociétés de même type et d'évaluer des occasions d'optimisation en ce qui a trait aux ressources et à l'atténuation des pertes.

Outil antifraude de KPMG

Avantages

  • L'outil puise dans une mine de renseignements et d'expériences recueillis dans le cadre de centaines de missions de prévention, de détection, d'enquêtes et de mesures correctives relatives aux fraudes auprès de clients.
  • Il sous-tend notre méthodologie exhaustive d'amélioration du modèle opérationnel de la fraude.
  • Il permet une répartition des ressources et un rendement optimaux, compte tenu des interactions entre la gouvernance, vos équipes, la technologie et les processus.
  • Il nous sert de taxonomie pour comparer la performance de votre outil antifraude au moyen d'évaluations de la maturité, de diagnostics personnalisés et de feuilles de route.

Réalisons-le.

 

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