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L’avenir de la fonction TI

Les stratégies distinctes d’affaires et de technologie sont disparues. Il n’existe qu’une seule stratégie, dictée par les avancées constantes des domaines numériques et technologiques. Dans un monde de plus en plus hyperconnecté, les TI jouent un rôle essentiel dans la réalisation des promesses des entreprises connectées. Cela signifie une transformation pour l’avenir des TI, dans le cadre de laquelle convergent la culture, un modèle organisationnel souple, des capacités variées et un écosystème de gens talentueux.

Sur le marché canadien, les chefs de la direction perçoivent les perturbations technologiques comme des occasions plutôt que des menaces*. De nos jours, les TI doivent répondre aux forces en accélération et faire évoluer le modèle d’exploitation afin de répondre aux exigences des entreprises connectées, et ce, en changeant la façon d’offrir des services technologiques, de répondre aux problèmes et de gérer les attentes tout en créant de la valeur, en toute sécurité, rapidement et à grande échelle.

* Une proportion de 93 % des chefs de la direction canadiens perçoivent les perturbations technologiques comme des occasions plutôt que des menaces (statistique tirée du sondage Perspective des chefs de la direction canadiens).

Les six facteurs essentiels pour les TI de demain

Six aspects nécessitent l’attention des chefs d’entreprise afin de faire évoluer le modèle d’exploitation des TI et de créer de la valeur pour l’entreprise; consultez notre série sur le leadership éclairé pour en apprendre davantage.

Parlons-en

Si vous souhaitez une évaluation rapide de la fonction TI de votre organisation afin de cerner les gains rapides ou les aspects à transformer, veuillez communiquer avec un leader dans votre région pour en savoir plus.

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