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Stratégies d’attribution de contrats pour les projets d’investissement en énergie

Stratégies d’attribution de contrats et performance

La bonne stratégie permet d’améliorer la performance des projets en énergie, de répartir les risques et d’assurer la rentabilité des entrepreneurs.

Augusto R. Patmore

Associé, Services-conseils, Infrastructure mondiale et Mines

KPMG au Canada

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Stratégies d’attribution de contrats pour énergie

Les projets électriques réalisés par le passé ont produit un rendement décevant. Cette piètre performance serait entre autres attribuable aux facteurs suivants :

  • Contrats ne transférant que peu ou pas le risque lié à l’échéancier
  • Transfert des risques à la mauvaise partie
  • Modèle d’approvisionnement privilégiant le moins-disant
  • Absence d’examen approfondi indépendant de l’analyse de rentabilité

Une solide stratégie d’attribution de contrats qui répartit raisonnablement les risques entre les parties contractantes compte pour beaucoup dans le succès d’un projet.

Voici les six étapes du développement d’une stratégie d’attribution de contrats :

  1. Regrouper les contrats ou ensembles de contrats.
  2. Cerner les risques liés au projet à répartir entre les parties.
  3. Choisir un modèle de prestation pour chaque regroupement de contrats.
  4. Sélectionner le type de contrat approprié.
  5. Établir les critères d’évaluation des soumissions.
  6. Faire vérifier les projets par un conseiller indépendant.

Téléchargez l’article de KPMG pour une analyse plus approfondie des stratégies de contrat, des types de contrat et des leçons à retenir.

Que votre stratégie se traduise en réussite. Réalisons-le.

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