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Coucher de soleil derrière les arbres

Avenir de la fonction finance : évolution

Avenir de la fonction finance : évolution

De l'instabilité géopolitique et réglementaire aux perturbations numériques qui transforment des industries entières, on peut dire que le monde des affaires change et rapidement. Pour survivre, les organisations modifient leurs modèles d'exploitation pour accroître leurs gains plutôt que simplement les préserver. En fait, 47 % des chefs de direction ont désigné de nouveaux produits, services et façons de faire parmi leurs priorités de croissance stratégique, selon une étude de KPMG International1.

Les organisations de premier plan se tournent vers l'extérieur et adoptent un cadre collaboratif pour optimiser les activités dans l'ensemble de l'entreprise. Ces organisations délaissent la bureaucratie et le cloisonnement fonctionnel, et optent pour des équipes de service qui peuvent déployées à la demande partout dans l'entreprise.

Au-delà de ces restructurations, la fonction finance devra se doter de nouvelles capacités, compétences et responsabilités pour s'élever au rang de véritable partenaire d'affaires à valeur ajoutée. Bref, elle devra revoir sa stratégie d'attraction, de fidélisation et de développement des talents pour relever le défi.

Pour en apprendre davantage, lisez le rapport intégral. Veuillez noter qu'il est disponible en anglais seulement.

1KPMG International, 2017 Global CEO Outlook: Disrupt and grow