Article coécrit par Sylvia Kingsmill, associée et leader nationale, Confidentialité numérique et gestion de l’information, et Armughan Ahmad, associé directeur canadien, Solutions numériques et technologiques, KPMG au Canada
Les ambitions numériques du Canada prennent de la vitesse, mais nous avons du rattrapage à faire avant de rejoindre, voire diriger, le peloton de tête. Voilà pourquoi KPMG est fier de compter parmi les organisations que l'honorable Navdeep Singh Bains, ministre de l'Innovation, des Sciences et du Développement économique, a consultées avant de définir les objectifs du pays dans le domaine du numérique et d'élaborer la feuille de route de sa transformation.
Nos consultations demandent entre autres que nous analysions d'un œil critique la maturité numérique du Canada, les mesures déjà prises en vue d'un virage numérique, ainsi que les tendances et les enjeux qui définiront les étapes suivantes. Pour ce faire, nous avons fait appel à des conseillers stratégiques de l'ensemble du réseau de KPMG pour examiner les principales questions, tendances et stratégies qui façonneront notre avenir numérique.
« En technologie, cinq superpuissances mènent la révolution des économies numériques : l'infonuagique, les données, l'IA, la mobilité et l'Internet des objets. Le Canada doit décider de quelle façon il veut participer à cette révolution et contribuer à l'avancement et à l'adaptation de ces perturbations. »
Armughan Ahmad, associé directeur canadien, Solutions numériques et technologiques, KPMG au Canada
Plusieurs défis nous attendent. En dépit du succès que connaît le Canada dans l'implantation de carrefours d'innovation un peu partout au pays, et malgré nos avancées, remarquées dans le monde entier, dans les domaines de l'intelligence artificielle (« IA »), de l'automatisation et des outils d'analyse de données, nous accusons un retard sur la scène mondiale. Nous avons pris plus de temps à commercialiser l'innovation, à favoriser l'éclosion de talents en STIM (science, technologie, ingénierie et mathématiques) et à sensibiliser et à intéresser les Canadiens aux ressources et aux procédés novateurs. Par ailleurs, l'accès généralisé à des services Internet à haute vitesse fiables et abordables est un véritable défi dans notre géographie surdimensionnée, tandis que la concurrence internationale favorise l'exode des nombreux experts en technologie et en innovation qui font carrière à l'étranger.
Ces obstacles sont importants, mais ils sont loin d'être insurmontables. Pour accroître notre potentiel, voici ce qu'il faut faire :
Dans une aventure de cette ampleur, il est préférable d'être bien entouré. Voilà pourquoi, en plus de s'atteler aux objectifs ci-dessus, KPMG a mobilisé les autres cabinets membres de son réseau pour discuter des moyens dont dispose le pays pour faire appel aux compétences nécessaires et préparer le terrain aux villes, aux entreprises et aux administrations « intelligentes » de l'avenir.
Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur notre avenir numérique.
Réalisons-le.