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Marchés de consommation et commerce de détail : tendances mondiales en fusions-acquisitions

Marchés de consommation et commerce de détail

Le secteur est dans la tourmente.

Kostya polyakov

Associé et leader national du groupe marchés de consommation et commerce de détail

KPMG au Canada

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M&A Trends

Un important vent de face souffle sur le secteur des marchés de consommation et du commerce de détail, et il n'est pas près de tourner : innovation, nouveaux concurrents, analyse de données et fusions sont prévues. Dans un tel contexte, pour demeurer concurrentiel à court et à long terme, il faudra être agile et vif, et peut-être envisager une fusion-acquisition.

Dans notre nouvelle édition, Capturing New Growth Opportunities, nous vous présentons les tendances qui influeront sur les acquisitions en 2018, afin de vous aider à dénicher les occasions et à comprendre la façon dont les F&A favorisent une croissance durable, dans un marché en constante évolution.

Nous expliquons pourquoi les fusions-acquisitions apparaissent comme solution clé à certains des grands défis auxquels les entreprises font face, et présentons les principales tendances du secteur en F&A pour 2018.

Évaluer les répercussions sur votre entreprise

Comme le constatent de nombreuses organisations, conclure la bonne transaction peut nettement accélérer la transformation, stimuler la croissance et augmenter la valeur du portefeuille. Dans bien des cas, les transactions stratégiques bien exécutées contribuent à accélérer la croissance en ouvrant de nouveaux marchés, de nouveaux canaux de distribution et de ventes ainsi que de nouvelles capacités, ou encore en permettant la simplification et l'optimisation de l'infrastructure, de l'exploitation et des coûts.

Dans ce rapport, nous proposons aussi quelques considérations importantes pour votre entreprise relativement à ces tendances.

  1. Comment pouvez-vous réviser vos plans stratégiques en conséquence?
  2. Avez-vous envisagé une opération de fusion-acquisition pour diversifier davantage votre portefeuille et accroître sa valeur?
  3. Avez-vous songé à réaliser un examen stratégique de vos actifs pour évaluer les vulnérabilités et trouver de nouvelles voies de réussite?
  4. Avez-vous bien pris en considération les désinvestissements et les échanges d'actifs dans le cadre de votre stratégie?
  5. Avez-vous analysé en détail comment un bon partenariat peut vous aider à répondre aux demandes changeantes des consommateurs?

Pour obtenir la liste complète des considérations importantes, téléchargez le rapport ou adressez-vous à l'un des professionnels du secteur et des transactions de KPMG.

Téléchargez le rapport en format pdf pour en savoir plus (en anglais seulement).
 

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