Rajeev Shankar

Associé, Transformation de la fonction finance

KPMG au Canada

Fort de près de 25 ans d’expérience en services professionnels spécialisés dans la transformation de l’entreprise et de la fonction finance, Rajeev Shankar a à cœur de conseiller les cadres supérieurs sur l’évaluation de l’état d’une organisation, la détermination des inefficiences et la mise en œuvre d’initiatives de transformation de grande envergure. Il a travaillé dans diverses régions d’Europe, du Moyen-Orient, d’Asie et d’Amérique et a conseillé des clients de nombreux secteurs, dont le commerce de détail, les administrations publiques, les services financiers, le pétrole et le gaz, et les télécommunications. 

Expérience professionnelle et sectorielle

Rajeev possède une vaste expérience en transformation de la fonction finance, puisqu’il a occupé récemment le poste de directeur de la transformation chez Coast Capital, où il était responsable de l’exécution de la stratégie et de la mise en œuvre de toutes les initiatives de transformation de l’entreprise, comme la solution de services bancaires de base, la plateforme numérique, le système de gestion des relations avec la clientèle, la technologie de centre de contact, la solution de montage et d’approbation automatique de prêts, l’intégration numérique des clients, la gestion des finances personnelles et l’automatisation robotisée des processus (ARP). Il a également mis en œuvre la première solution d’ARP parmi les coopératives d’épargne et de crédit au Canada et il a été le premier à mettre en œuvre/héberger une solution dans le nuage (Amazon Web Services). Il a corédigé un livre blanc sur l’implantation de l’ARP. 

Aussi, au cours de son mandat au sein des services de conseils en gestion de PwC, Rajeev a été responsable d’initiatives de transformation de la fonction finance à l’échelle mondiale à HSBC Canada. Parmi ces initiatives, mentionnons la mise en place d’un grand livre général de plusieurs millions de dollars (Peoplesoft Financials) visant à convertir les activités de consolidation financières des anciens systèmes, la mise en œuvre d’une fonctionnalité multidevise pour un système de grand livre général de plusieurs millions de dollars assortie de la conversion du principal système de produit utilisé par la division Services bancaires et marchés mondiaux, le déploiement d’une plateforme mondiale de liquidité pour faciliter la conformité aux exigences de déclaration des liquidités de Bâle III, l’amélioration de la présentation des informations de gestion et l’élaboration d’exigences communes de déclaration.

En tant que leader, Transformation de la fonction finance, il a dirigé des mises en œuvre de technologies au sein des services généraux, comme l’optimisation de la fonction finance par la transformation des processus approvisionnement-paiement, commande-encaissement, arrêt des comptes-production de rapports avec Oracle, SAP et Peoplesoft. Il a aussi formé des cadres sur les principes LEAN Six Sigma en vue d’accélérer l’adoption de ces principes.

  • Certificat en gestion, Schulich School of Business

  • Baccalauréat en commerce (finance), Université de la Colombie-Britannique