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Services-conseils – Management

Services-conseils – Management

Découvrez où votre carrière peut vous mener.

Découvrez où votre carrière peut vous mener.

Les entreprises peuvent compter sur notre riche expérience et sur notre gamme de services adaptés pour relever les défis que pose une économie concurrentielle : les risques, les coûts, le personnel, les stratégies, l'information, la complexité et le changement. Au sein de cette équipe, vous aiderez nos clients à prendre des décisions plus judicieuses, à réduire les coûts, à augmenter le flux de trésorerie, à améliorer l'efficience de leur organisation et à mettre au point des stratégies technologiques.

Apprenez-en davantage sur les Services-conseils – Management.

Gestion financière

Dans un monde axé sur le client, il n'est plus logique d'établir une distinction entre le guichet et l'arrière-guichet. Les activités exercées par les RH ou l'Approvisionnement ont une incidence directe et déterminante sur la qualité de l'expérience client. Les fonctions de base sont en train d'évoluer vers des technologies nouvelles, de nouveaux modèles d'exploitation et de nouvelles collaborations. Au sein de cette équipe, vous aiderez des clients à réaliser une transformation fonctionnelle vers une entreprise connectée, où les améliorations et la vitesse de commercialisation sont accélérées, et les décisions, axées sur les données.

Vous ferez partie d'une équipe qui aide les entreprises à renforcer la fonction finances en misant sur la transparence, l'intégrité de l'information et la gouvernance afin de gagner et de conserver la confiance des parties prenantes. Vous prêterez aussi main-forte aux entreprises qui veulent tirer parti des connaissances spécialisées de la fonction pour accroître la rentabilité de leurs activités et éclairer les décideurs.

Services-conseils en TI

Notre approche globale – de la stratégie à la mise en œuvre – peut aider les clients à comprendre et à gérer toutes les ramifications qui touchent les opérations commerciales, la technologie, la sécurité, la gestion du changement, la conformité et la fiscalité. Au sein de cette équipe, vous collaborerez avec les clients pour trouver des moyens de réaliser leur stratégie d'entreprise avec la vitesse et l'agilité nécessaires pour face au marché d'aujourd'hui.

Ressources humaines et changement organisationnel

KPMG voit au-delà des modèles traditionnels de gestion des talents pour l'embauche, le perfectionnement et la rétention des meilleurs effectifs. Au sein de cette équipe, vous aiderez les clients à accéder au talent nécessaire à leur avenir en les soutenant dans l'évaluation d'acquisitions, de coentreprises ou d'alliances en tant que sources de talent essentiel ou en leur faisant découvrir une toute nouvelle dimension de la flexibilité des effectifs (l'usage accru de travailleurs contractuels, par exemple).

Opérations

Au sein de cette équipe, vous travaillerez aux côtés de collègues qui connaissent intimement le secteur d'activité afin de repérer les aspects comportant le potentiel d'amélioration le plus élevé pour les clients. En vous appuyant sur de vastes connaissances sectorielles et opérationnelles, vous discernerez ce qui se profile à l'horizon – menaces, perturbations, possibilités et innovations – et aiderez les clients à réagir en conséquence.

Chaîne d'approvisionnement

Devant l'évolution constante des enjeux technologiques, économiques et réglementaires, les entreprises de diverses industries ont besoin surtout d'une chose : une gestion efficace de leur chaîne d'approvisionnement pour pouvoir accélérer leurs stratégies de croissance, améliorer l'efficience opérationnelle et offrir une nouvelle valeur différenciée à leur clientèle. Vous ferez partie d'une équipe qui comprend les subtilités de la conception et de la gestion des chaînes d'approvisionnement ainsi que l'approche stratégique à adopter pour créer et garder de la valeur dans toute la chaîne d'approvisionnement, allant des fournisseurs aux clients.

Expérience client

Les perturbations numériques et les attentes toujours plus exigeantes des clients créent des marchés impitoyables où la fidélité est durement acquise et facilement perdue. Si vous ne pouvez donner à vos clients ce qu'ils veulent, où et quand ils le veulent, ils iront voir ailleurs. Mais à quoi sert de révolutionner l'expérience client si le nouveau modèle d'affaires est voué à l'échec? Vous ferez partie d'une équipe qui offre une gamme de services pour aider les clients à réaliser une croissance rentable et durable en adoptant une approche centrée sur le client. Cette approche vise à les rapprocher de leurs clients et à maintenir cette proximité.

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