{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
КПМГ представляет результаты исследования «Подготовка корпоративной отчетности»
Исследование «Подготовка корпоративной отчетности»
В исследовании рассмотрены причины разрыва между ключевыми факторами создания стоимости и раскрываемыми в корпоративной отчетности результатами деятельности.
В рамках исследования «Подготовка корпоративной отчетности» КПМГ проанализировала годовую отчетность 90 компаний из разных стран мира. Основными темами, затронутыми в исследовании, стали: содержание годового отчета, отчетность по рискам, отчетность о результатах деятельности и интегрированная отчетность. В центре исследования находится вопрос о том, почему раскрываемая в годовых отчетах информация служит основой для принятия решений только в краткосрочной перспективе, а также почему ее содержание не всегда и не в полной мере отвечает ожиданиям заинтересованных сторон.
Так, согласно результатам исследования:
- Только 7% компаний представили данные об оценке ориентированности на нужды клиентов или удовлетворенности клиентов качеством обслуживания, несмотря на то что комитеты по аудиту выделяют этот вопрос как один из ключевых;
- В 85% проанализированных отчетов не выделяются риски в области корпоративной репутации и бренда как наиболее серьезные;
- 21% компаний – участниц исследования не привел никаких критериев оценки эффективности операционной деятельности.
Согласно выводам КПМГ, годовые отчеты должны охватывать не только исторические данные, но и раскрывать видение менеджментом будущего компании. Все это должно помочь инвесторам составить более полное представление о том, в каком направлении движется компания и что ее ждет в будущем.
КПМГ предлагает 4 варианта совершенствования корпоративной отчетности:
- Увязать показатели деятельности с фундаментальными факторами стоимости бизнеса. Лишь небольшое количество компаний отчитывается о достижении основных критериев создания стоимости бизнеса.
- Признать, что финансовая отчетность – это лишь начало истории. Результаты операционной деятельности гораздо лучше, чем исторические финансовые данные, показывают перспективы развития компании.
- Обеспечить связанность и логичность отчета: на каждый вопрос должен быть ответ. Во многих отчетах не раскрываются те или иные вопросы, связанные с развитием бизнеса, особенно в части подходов к управлению.
- Совершенствовать культуру подготовки отчетности. Компаниям следует подтвердить тот факт, что при подготовке отчетности они используют ориентированный на бизнес подход, понимают, какую информацию хотели бы видеть заинтересованные стороны в их отчетности.
© 2020 КПМГ, белорусское общество с ограниченной ответственностью и фирма-член сети независимых фирм КПМГ, входящих в состав КПМГ Интернейшнл Кооператив («КПМГ Интернейшнл»), ассоциации, созданной по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Наименование KPMG и логотип KPMG являются официально зарегистрированными торговыми марками КПМГ Интернейшнл. КПМГ Интернейшнл координирует работу независимых фирм-членов сети КПМГ. КПМГ Интернейшнл не оказывает профессиональные услуги клиентам. Такие услуги оказывают фирмы-члены сети КПМГ в соответствующих юрисдикциях. КПМГ Интернейшнл и фирмы-члены сети КПМГ являются отдельными юридическими лицами.
