A digitalização se tornou um caminho inevitável para as empresas. Como resultado deste ambiente cada vez mais inovador e tecnológico, a segurança cibernética ganha destaque como uma necessidade crescente no mercado. Organizações mundo afora entenderam a importância do uso de dados na obtenção de insights relevantes para a tomada de decisões. Entretanto, este novo passo exige confiança e cuidado.
Conforme a tecnologia evolui e se torna essencial para atender às necessidades de clientes e empresas, as ameaças cibernéticas crescem em volume e sofisticação. Neste cenário desafiador, a aplicação de medidas para segurança da informação é fundamental para a inovação. Agora, mais do que nunca, gerenciar e mitigar o risco cibernético é um diferencial para o desenvolvimento dos negócios.
Uma abordagem dinâmica de risco e regulamentação
Antecipe e equilibre o risco — para gerar valor e vantagem competitiva na sua empresa. Nossa abordagem abrangente pode ajudá-lo a identificar novas oportunidades.
Construir confiança aumenta o valor da empresa e garante a confiança dos stakeholders. Ela também promove o crescimento e a inovação, melhora o desempenho e ajuda a gerenciar mudanças.
Para prosperar nos ambientes de negócios complexos de hoje — e acompanhar a rápida transformação na era digital — você precisa de uma abordagem dinâmica para o risco e a regulamentação.
Prever e prevenir
Assumir uma postura mais proativa, antecipando o risco antes que ele se torne realidade.
Melhorar
Modernizar as operações e ajustá-las para mitigar o risco no futuro.
Detectar
Avaliar onde há vulnerabilidades na sua organização.
Responder e restaurar
Abordar os riscos quando e onde eles ocorrerem e minimizar seu impacto.
Nossa abordagem
Seis elementos da confiança
Propósito e Estratégia:
Metas alinhadas com os valores centrais e os interesses das partes interessadas.
Cultura:
Valores, crenças e normas compartilhados que estimulam um comportamento que induz a confiança.
Liderança e Gestão:
Líderes que incorporam e são responsáveis pelos valores e propósitos da empresa.
Governança e Estrutura:
Organização formal e governança que estabelecem funções e responsabilidades claras.
Sistemas e Processos:
Sistemas que reforçam o comportamento confiável, em linha com o contexto legal e regulatório.
Produtos, Serviços e Operações:
Processos para assegurar que as necessidades e expectativas das partes interessadas sejam atendidas.
Os seis elementos da confiança são adaptados de Hurley, R., Gillespie, N., Ferrin, D. & Dietz, G. (2013). Designing Trustworthy Organizations. MIT Sloan Management Review, 54 (4), 75-82; e Gillespie, N. & Dietz, G. (2009). Trust repair after an organization-level failure. Academy of Management Review, 34 (1), 127-145.
Para lidar com a sofisticação e o surgimento de novas ameaças no mundo digital, os especialistas da KPMG podem ajudá-lo na estratégia e governança, transformação organizacional, defesa contra ataques e resposta a incidentes.
Atuamos na construção de soluções inovadoras para apoiá-lo em cada uma das etapas de sua jornada de segurança cibernética.
Antecipamos o amanhã para entregar com rapidez e agilidade a solução que a sua organização precisa. Juntos, podemos criar um mundo digital seguro e confiável para transformar sua empresa e os seus negócios.
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