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Estabelecer parcerias bem-sucedidas requer habilidades especializadas.

Estabelecer parcerias bem-sucedidas requer habilidades especializadas.

O desenvolvimento e o estabelecimento de uma nova joint venture ou uma combinação de negócios requer habilidades especializadas não apenas na avaliação dos ambientes legal e tributário, mas também, nas disposições do mercado de capitais no ambiente local.

Os especialistas em joint venture da KPMG podem auxiliá-lo desde a fase de pré-negociação e identificação de parceiros até a fase de implementação e governança, para fortalecer sua joint venture ou sua combinação de empresas. Temos recursos globais para conectá-lo aos relacionamentos e conhecimentos locais, para que você tenha um entendimento completo das implicações estratégicas, financeiras, operacionais e legais da criação e do estabelecimento de uma joint venture. Também o ajudamos a entender as implicações da combinação de negócios e garantimos que suas estratégias de manutenção e saída a longo prazo sejam uma consideração inicial na fase de criação.

Nossa equipe multidisciplinar de especialistas ajuda você a fazer as perguntas-chaves e a respondê-las com assertividade ao longo dos estágios críticos, desde a criação da operação até a combinação dos negócios.

 

Entendendo a estratégia: Quais são os principais objetivos do estabelecimento de uma parceria?

Desenvolver um plano claro e, então, determinar uma parceria é a melhor forma de alcançar seus objetivos.  

 

Avaliação de opções: Onde, como e com quem devo estabelecer uma parceria?

Foque nos mercados adequados, analisando a oportunidade desses determinados mercados e identificando os potenciais parceiros. 

 

Avaliação da oportunidade: Quais são os riscos e os benefícios? Esta é a melhor maneira de criar valor? 

Identifique a melhor forma de criar e potencializar o valor para os acionistas e quais são os principais critérios de sucesso. Um processo de avaliação completo permitirá o preparo de orçamentos, o desenvolvimento de modelos de negócios, a avaliação dos riscos e a documentação do cenário de investimento.

 

Elaboração de parcerias: O que é necessário para que a parceria tenha êxito?

Elabore um modelo operacional, uma estrutura jurídica e societária, um modelo de governança, uma estratégia de saída e princípios de geração valor práticos.

 

Execução da negociação: Como posso realizar o melhor negócio?

Desenvolva um processo de negociação eficaz e eficiente. Utilize os testes dos cenários de parcerias como respaldo para suas negociações, com o intuito de aumentar a proteção e o valor para os acionistas.

 

Implementação do plano: Como posso planejar uma implementação bem-sucedida?

Garanta que haja uma transição clara, governança, monitoramento e realização eficaz de sinergias por meio de um plano de implementação prático.

 

Potencializando: Estou estabelecendo uma parceria de sucesso?

Priorize as questões a serem abordadas, especialmente as culturais, e solucione-as de maneira apropriada. Acompanhar o progresso e identificar as questões com antecedência são ações que auxiliarão você em uma parceria bem-sucedida. 

Em algumas situações, a melhor opção será sair da joint venture. Por meio de uma abordagem não tradicional e customizada, que visa a atender às suas necessidades, nossos profissionais com experiência global podem ajudar a preservar o valor máximo neste ponto crítico do ciclo de vida. Seja na avaliação dos riscos e dos benefícios de uma potencial oportunidade ou na identificação de potenciais questões, seja na execução da negociação, podemos proporcionar-lhe a confiança necessária desde a criação até a saída.

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