Os especialistas da KPMG no Brasil têm expertise para ajudar o cliente a focar no caminho certo e, assim, encontrar soluções assertivas para diferentes adversidades, especialmente quando é preciso solucionar questões operacionais ou financeiras e aperfeiçoar o desempenho corporativo.

Neste cenário de rápidas transformações, todas as empresas enfrentam muitos desafios e um passo na direção errada pode, às vezes, ter efeitos significativos no desempenho  e no valor de mercado da organização. Diante disso, o time de profissionais integrados da KPMG orienta seus clientes em situações difíceis para que a empresa entregue resultados positivos aos stakeholders.

Turnaround

Para superar os desafios operacionais ou financeiros e melhorar o desempenho corporativo, é necessário estabilizar rapidamente as posições de caixa e de liquidez e adotar uma visão realista das atuais opções. 

Fornecemos uma abordagem integrada para estabilizar as empresas com desempenho abaixo do esperado, identificando mudanças estratégicas, operacionais, organizacionais e financeiras, trabalhando nestas mudanças para que o cliente alcance resultados positivos. 

Também auxiliamos no estabelecimento de uma base sólida para uma reversão no desempenho por meio de uma avaliação da sua posição de liquidez e da criação de um plano de gestão dos stakeholders. 

Nosso time integrado de especialistas ajuda a organização a focar nas questões mais relevantes durante o estágio crítico do gerenciamento das mudanças.

• Identificação da opção: como posso avaliar minhas opções de forma rápida e eficaz?
• Estabilização: como posso estabilizar a empresa e avaliar sua posição financeira?
  
• Estratégia de reversão no desempenho: quais são os retornos financeiros das várias opções?
  
• Execução: como garantir a entrega completa do plano de reversão no desempenho?
  
• Realização de valor: quais são os riscos e os custos associados a cada caminho, incluindo os planos de contingência?
  

Reestruturação financeira

Quando uma empresa está com dificuldades financeiras, os stakeholders geralmente buscam informações adicionais ou recursos para ajudar no restabelecimento da sua confiança. A KPMG pode ajudar a sua empresa a entender o cenário complexo dos mutuários, mutuantes e acionistas e a gerenciar a comunicação com os stakeholders, para que o cliente fique de frente para os problemas e tome as melhores decisões. 

Auxiliamos na avaliação dos requisitos de liquidez a curto prazo e ajudamos a organização a considerar rapidamente as medidas que precisam ser tomadas para rapidamente preservar o valor e a lidar com os potenciais riscos para a estabilidade. 

Nossa equipe integrada de especialistas ajuda o cliente a se concentrar nas questões-chave durante a reestruturação corporativa para obter mudanças sustentáveis, operacionais e financeiras.

• Avaliação e estabilização: disponho de liquidez suficiente para manter as operações?
• Avaliação das opções: estou ciente do que deu errado e de como corrigir isso?
  
• Negociações entre as partes interessadas: como mantenho todos engajados nas negociações?
  
• Desenvolvimento de opções: qual estrutura de capital sustentável oferece a melhor perspectiva de êxito?
  
• Implementação: como posso conciliar todas as posições dos stakeholders para implementar a nova estrutura de capital?
  
• Monitoramento contínuo: como assegurar que a empresa obterá suporte ao longo de sua recuperação?
  

Estratégias de solvência

Quando uma empresa enfrenta dificuldades financeiras, a equipe de Administração se depara com muitos desafios referentes à concorrência. Podemos ajudar o cliente a avaliar a situação e, se necessário, auxiliá-lo a desenvolver um plano prático de insolvência. 

Trabalhando junto com a empresa e seus stakeholders, ajudamos o cliente a identificar o caminho que maximizará o valor disponível. Temos expertise para avaliar o impacto e os riscos das opções, identificar a jurisdição de depósito correta e a preparar um plano de insolvência detalhado que otimize as posições dos stakeholders. 

Os profissionais da KPMG também auxiliam no posicionamento de sua empresa para que ela retome sua plena condição financeira e de saúde. Nossa equipe integrada de especialistas ajuda o cliente a focar nas principais questões durante o desenvolvimento, implementação e conclusão de uma insolvência.

• Corporações com dificuldades financeiras: quão sério é o problema?
• Plano de insolvência: quais são as minhas opções? 
  
• Início da insolvência: o que precisa ser feito quando minha empresa estiver em um processo de proteção formal?
  
• Implementação: como maximizo o valor?
  
• Saindo de um processo formal: como minha empresa volta ao ritmo normal?