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Transformação

Transformação

Nesta etapa, a organização prepara as áreas envolvidas na implementação dos planos e, algumas vezes, toda a empresa. Aqui, definimos os treinamentos, as ferramentas e as revisões de processos, políticas e estrutura necessárias para a implementação da estratégia definida. O escopo desta etapa pode ser a revisão das políticas de contratação de pessoas ou fornecedores, identificação de treinamentos específicos para uma nova abordagem ou a busca por uma solução tecnológica necessária para a implementação da estratégia.

Para algumas empresas essa etapa vai além. A intenção delas é conseguir a melhor combinação entre tecnologias, pessoas e processos para a implementação da estratégia e na busca por metas alinhadas com a agenda ESG. Isto inclui a transformação do negócio em função das inovações e drivers para a implantação da economia circular e de baixo carbono. 

O foco aqui passa a ser aumentar eficiência, reduzir riscos e elevar a geração de valor, incluindo aspectos sociais, ambientais, transparência, ética e governança. 

Produtos:

Plano de treinamentos; Plano para revisão de processos e políticas; Lista de ferramentas tecnológicas recomendadas; Business Transformation Plan; dentre outros.

As principais ferramentas são:

  • Avaliação de treinamentos para staff e de formação para liderança (incluindo governança)  
  • Benchmark para revisão de políticas e estrutura de governança/Benchmarks
  • Identificação de ferramentas tecnológicas (com KPMG LEAP and Lighthouse)
  • Tax Transformation
  • KPMG Business Transformation Methodology

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