Com um resumo dos principais tópicos de auditoria interna que se destacam no dia a dia e nas estratégias dos líderes da área, a edição de janeiro deste ano da publicação Agenda do Executivo de Auditoria Interna, produzida pela KPMG, ressalta a importância da gestão de riscos no cenário atual da área.

O papel da auditoria interna (AI) na gestão de crises e transformações, o funcionamento do modelo de negócios em um ambiente virtual e o maior engajamento com os stakeholders complementam os assuntos apresentados na análise.

Automação e aceleração digital como foco em auditoria interna

A digitalização dos processos de auditoria interna e seus impactos é outro tópico ressaltado pela publicação.

A automatização da governança, com a gestão de dados em nuvem e de outros processos que se tornaram digitais, se tornou uma atividade essencial para o auditor interno. No entanto, com a aceleração das transformações virtuais, os riscos relacionados a ataques cibernéticos e fraudes cresceram de maneira significativa.

Nesse contexto, a avaliação da resiliência da cibersegurança, das ameaças digitais relacionadas à cadeia de suprimentos e o monitoramento contínuo demonstraram sua relevância prioritária na agenda dos executivos de AI.

Novos modelos de trabalho

As novas características da força de trabalho moderna e seus desafios também demandam atenção dos auditores internos. A necessidade de competências mais especializadas, como data analytics, impõe às empresas uma visão mais abrangente sobre os profissionais que deverão compor suas equipes.

E mudança nas competências digitais não serão exigidas apenas dos times relacionados à tecnologia da informação e áreas correlatas. O perfil do auditor interno também passa por uma transformação geral em seu conjunto de habilidades necessárias para adequação aos novos processos automatizados de AI.

A análise apresentada na publicação reforça a evolução constante das atividades de auditoria interna. De leitura rápida, o artigo traz insights sobre o que os líderes da área estão ouvindo, planejando e discutindo atualmente nas organizações.

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