A rápida mudança para o ambiente remoto, o foco no bem-estar da força de trabalho, a intensificação do relacionamento e interatividade digital com os clientes, e a readequação das cadeias de suprimentos são alguns dos fatores que contribuíram para o restabelecimento das operações das empresas em meio à gradativa recuperação econômica, reflexo das inúmeras transformações impostas pela pandemia da covid-19.

Nesse cenário, as práticas de governança corporativa – incluindo a habilidade de atuação e supervisão do Conselho de Administração – foram colocadas à prova, destacando a necessidade atual dos Conselhos em ajudar as companhias a reimaginarem, repensarem e redefinirem suas operações e modelo de negócios, ao mesmo tempo em que constituem peças-chave para a resiliência e inovação das organizações.

Essas são algumas das reflexões da publicação Conselhos de Administração: prioridades para a agenda de 2022, produzida pelo ACI Institute e o Board Leadership Center da KPMG no Brasil.

Cibersegurança e ESG devem estar no radar de prioridades dos Conselhos

As demandas por mais transparência sobre as iniciativas em ESG, o aumento dos riscos de segurança cibernética, os desafios econômicos e da cadeia de suprimentos, as mudanças rápidas no cenário regulatório e outros fatores que afetam diretamente todo o ambiente global de riscos devem continuar a desafiar as empresas e seus respectivos Conselhos de Administração.

Com esse cenário em vista, o material elencou oito temas prioritários para as discussões dos Conselhos de Administração em 2022:

  1. Envolvimento do Conselho de forma aprofundada na estratégia do negócio e na visão de longo prazo da organização.
  2. Incorporação dos aspectos ESG, incluindo os riscos climáticos e de diversidade, equidade e inclusão nas discussões relacionadas à estratégia.
  3. Envolvimento proativo com acionistas, ativistas e outros stakeholders.
  4. Gestão de talentos, do capital humano e da sucessão do CEO.
  5. Perspectiva abrangente sobre segurança cibernética e privacidade de dados, como parte das iniciativas de governança.
  6. Reavaliação do processo corporativo de prevenção e gestão de crises.
  7. Atuação na definição do tom da cultura organizacional e monitoramento de sua efetividade.
  8. Análise estratégica das questões relacionadas a talento e diversidade no Conselho de Administração.

Diversidade na composição e renovação dos membros do Conselho devem permanecer em destaque em 2022. Os tópicos apresentados na publicação serão fundamentais para a comunicação com os stakeholders, para possíveis questionamentos nas assembleias e, especialmente, para posicionar os Conselhos de Administração de forma estratégica para o futuro.

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