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A gestão estratégica de terceiros tem sido cada vez mais fundamental para empresas de diferentes setores e operações. Nesse ecossistema, reduzir custos e riscos e prevenir fraudes são fatores imprescindíveis para o sucesso dos negócios.

Alguns dos fatores de riscos são os cenários regulatórios e políticos que mudam frequentemente. Em paralelo, os riscos operacionais, que podem acarretar, por exemplo, em eventos danosos à reputação e à imagem da empresa, continuam crescendo.

Por isso, a correta gestão de terceiros figura hoje como um ponto crucial para as organizações. E, para apoiá-las nessa jornada, a KPMG no Brasil desenvolveu ferramentas que utilizam diferentes tecnologias, como Inteligência Artificial, para reprojetar os seguintes processos:

  •     Corporate Third-Party Risk
  •     Due Diligence
  •     Fraud Risk Management
  •     Sanctions
  •     Trader Surveillance
  •     Transaction Monitoring

Gestão de terceiros: para cada desafio, uma tecnologia

As organizações são cada vez mais compelidas a confiar em uma rede robusta de gestão de terceiros – seja para estabelecer ou manter presença nacional e mundial.

A KPMG oferece tecnologias ágeis e estruturas de redução de risco para a implementação de novos modelos de negócios e aplicativos digitais, em escala e com a segurança necessária.

Conheça as tecnologias que podem ajudar a transformar o relacionamento com os terceiros em um recurso estratégico e um elo forte para o crescimento de seus negócios:

  1. KPMG Third-Party Risk Navigator: reúne os principais componentes de um programa eficaz de gestão de terceiros.
  2. KPMG Customer Due Diligence Navigator: projetada para transformar suas operações de CDD.
  3. KPMG Transaction Monitoring Navigator: eleva a qualidade do desempenho de sistemas de monitoramento.
  4. KPMG Sanctions Navigator: fornece uma metodologia consistente e ajuda os clientes a entender a maturidade de seus controles de sanções.
  5. KPMG Fraud Navigator: avalia a função de detecção e combate à fraude de modo amplo, considerando critérios de maturidade, diagnósticos sob medida e desenvolvimento de prioridades.
  6. KPMG Trader Surveillance Navigator: abrange os principais componentes da realização de vigilância eficaz e consiste em padrões de referência baseados no que existe de mais maduro nessa indústria.

Deseja conferir os detalhes de cada uma dessas ferramentas e como estas podem contribuir em uma melhor gestão de terceiros na sua organização? Acesse a publicação “Third-Party Risk Management - Inspirando confiança nos relacionamentos com terceiros”. 

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