A jornada das startups se confunde muito com a jornada de empresas tradicionais, no entanto, as primeiras se diferem bastante se analisados os detalhes dos modelos de negócio e utilização da tecnologia para ganhar escala e viabilizar a disrupção de diversas indústrias, que até então eram muito maduras e com estruturas de mercado definidas por forças competitivas não digitalizadas.

Segundo a ABStartups, o ecossistema brasileiro conta com pouco mais de 12 mil startups, mais de 1.194 coworkings, 74 comunidades de empreendedores e 40 aceleradoras. Neste mercado destacam-se as startups de modelo de negócio B2B que somam 46% do total frente a 28% daquelas que operam no modelo B2B2C e 25% no B2C. Com relação ao tipo de solução ofertada, 40% são SaaS e 20% de marketplaces.

A startup Emerging Giant, é uma startup com destaque não apenas no setor e mercado em que atua como também apresenta as características abaixo, mapeadas pela KPMG como variáveis importantes para as startups que tiveram jornadas de crescimento relevantes e participaram de rodadas de funding e exits de sucesso.

Time de Gestão

• Time de fundadores com histórico de alavancagem de negócio e/ou com um exit de um negócio inovador e disruptivo num setor similar;
• Conta com um board renomado no mercado e com bons mentores;
• Pesquisas sugerem que time de fundadores com pelo menos três membros tendem a ter mais sucesso.

Product Market Fit

• O produto deve resolver um problema real na indústria em que está se posicionando;
• O problema a ser resolvido deve ser grande o suficiente que valha pena resolvê-lo e a tecnologia proposta realmente deve entregar uma solução.

Funding e Valuation

• PEs estão investindo ou buscando investir no negócio;
• Crença do mercado que o negócio poderá passar por novas rodadas de funding;
• Estratégia de exit clara – IPO/aquisição.

Tração

• Startups na Série A ou B e que demonstrem relevante tração no negócio com clientes pagos (não necessariamente com lucro);
• Startups com alto potencial de crescimento e de lucro, com modelo de negócio e pricing que façam sentido para o mercado e produto.

Escalabilidade

• O produto precisa ser escalável! E rápido!
• A startup deve ter potencial para ser uma empresa global operando em diferentes territórios.

Como funciona o Programa Emerging Giants?

O Programa Emerging Giants da KPMG Brasil é destinado às startups convidadas com base no levantamento da Distrito e que contemplará as seguintes frentes:

1. Mentoria com especialistas da KPMG em diversas áreas com uma trilha de conteúdo exclusiva;
   
2. Conexão com outras startups Emerging Giants para fomentar parcerias e negocios;
   
3. Participação em eventos de conteúdo exclusivos;
   
4. Prestação de serviços de forma diferenciada e customizada.