{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
Belangrijke bevindingen
Belangrijke bevindingen
Uitdagingen voor groei
De strategische moeilijkheden waar CEO's te maken mee krijgen in het streven naar groei.
Realistische groei
Optimisme getemperd door pragmatisme.
Digitaal wordt persoonlijk
Digitale transformatie en vertrouwen bevorderen wordt een persoonlijke zaak van CEO's.
Instinct boven gegevens
CEO's zeggen dat wendbaarheid en intuïtie essentieel zijn om digitale verstoring om te zetten in kansen.
Neem contact met ons op
- Zoek kantoorlocaties kpmg.findOfficeLocations
- Email ons kpmg.emailUs
- Sociale media @ KPMG kpmg.socialMedia
