Viele etablierte HR Abteilungen streben danach, strategische Unternehmensprozesse wertschöpfend zu unterstützen – und bleiben oft nur Mitarbeiteradministrator. Dabei ist es unbestritten, dass eine moderne HR Funktion einen maßgeblichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann. 

Unser mit innovativen Methoden unterstütztes Service Offering erlaubt Ihnen, den Reifegrad Ihrer HR Funktion anhand vieler Leistungsparameter zu bestimmen und geeignete Optimierungsmaßnahmen abzuleiten.

Abhängig von Ihrer Problemstellung, bieten wir folgende Alternativen an:

• HR Risk und Compliance Assessment: Überprüfung potentieller Risiken und Einhaltung (arbeits)rechtlicher Bestimmungen im HR Bereich 
• Reifegrad Assessment: Bewertung der Personalabteilung mithilfe eines standardisierten Tools (Atlas) anhand wichtigster Key Performance Indikatoren (KPIs) und Vergleich mit Best-Practice Beispielen ähnlicher Unternehmen. Dieses Assessment gibt vor allem Auskunft über Optimierungspotentiale der Leistungsfähigkeit der Personalabteilung. Dabei kann die Bewertung sowohl als ein
  • Quick Assessment oder 
  • ein ausführliches Assessment in dem zB Grad der Digitalisierung oder Prozesse betrachtet durchgeführt werden 
• Strategie Assessment: Überprüfung ob HR aus strategischer Sicht optimal aufgestellt ist