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Der Abschlussprozess ist für Unternehmen ein fixer Termin im Kalender – verantwortlich dafür sind die Verpflichtungen gegenüber dem Gesetzgeber und die internen Vorgaben. Mit Hilfe des Abschlussprozesses soll ein zuverlässiges Bild über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens abgebildet werden. Je schneller der Abschluss erfolgt, desto früher stehen die Berichte als Grundlage für wichtige unternehmerische Entscheidungen zur Verfügung.

Das Unternehmensumfeld verändert sich schneller, dessen Komplexität steigt stärker und die Veränderungen sind einschlagender, wodurch die Unternehmensführung schneller reagieren muss. Die vergangenheitsorientierten Zahlen sollten möglichst schnell für Entscheidungen und die Prognosen der zukunftsorientierten, und damit wichtigeren, Kennzahlen, vorliegen. In diesem Zusammenhang gewinnt der Fast Close-Prozess an Bedeutung. Darüber hinaus birgt der Fast Close Potential zur Steigerung der Effizienz und Qualität.

Unsere Projekterfahrungen zeigen, dass für einen effizienten Abschluss ein optimales Zusammenspiel der Betrachtungsperspektiven Prozess, Organisation, Mitarbeiter, Methoden und Technologie notwendig ist. Eine deutliche Prozessbeschleunigung oder auch Kosteneinsparungen lassen sich schon mit kurzfristigen Maßnahmen erzielen.
Nachfolgend sind die einzelnen Perspektiven dargestellt, mit Beispielen an Herausforderungen auf der linken Seite und möglichen Lösungsansätzen auf der rechten Seite, jeweils unterteilt auf kurzfristig (dunkel) und langfristig (hell):

Finance Efficiency: Fast close

Verfolgen auch Sie das Ziel, den Abschluss in Ihrem Unternehmen schneller zu erstellen, um dadurch zeitnah Entscheidungen treffen zu können? Haben Sie alle Faktoren in Betracht gezogen, um Ihren Abschluss zu optimieren und die Qualität der Informationen zu verbessern? Unser Expertenteam begleitet Sie auf Ihrem Weg zum Fast Close – gemeinsam gehen wir auf Ihre individuelle Situation ein und erstellen einzelne Maßnahmen oder leiten eine ganzheitliche Finanztransformation ein.

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