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Rasante Zeiten erfordern flexible und rasche Entscheidungen der Unternehmen. Mithilfe des Intelligent Steering Cockpits können Szenarien und Prognosen erstellt werden, die auf externen sowie unternehmensinternen Daten basieren. Die Ergebnisse helfen dem Management dabei, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. In Zeiten der Krise, wie der COVID-19-Pandemie, gewinnt dies besonders an Bedeutung.

Ausgangssituation

In modernen Finanzfunktionen hat sich schon lange der Steuerungsgedanke als eine zentrale Aufgabe etabliert. Dabei besteht die klare Anforderung, der Unternehmensführung eine geeignete Grundlage für zukunftsorientierte Entscheidungen zu bieten. Betrachtet man die heutige Sachlage, kommt man schnell zum Schluss, dass dafür häufig nicht die geeigneten Tools der Planung und Steuerung zur Verfügung stehen.

Aus diesem Grund muss im Detail betrachtet werden, wie Planung und Steuerung in Unternehmen heute funktioniert, welche Problemfelder dabei existieren und welche Tools und Methoden notwendig sind, um hier die bestehende Anforderung besser zu erfüllen.

Ansprechpartner

Mateusz Tychawski
KPMG Austria

Christoph Tattyrek
KPMG Austria

Reifegradmodell der Unternehmenssteuerung

Der Herausforderung ist ein konsistentes und wertstiftendes Gesamtkonzept für die Planung und Steuerung entsprechende des KPMG Intelligent Steering Ansatzes zu erstellen und dieses zum Leben zu bringen. Dabei gilt es zunächst den Reifegrad des eigenen Unternehmens in diesem Bereich festzustellen. In einem ersten Schritt wird dabei betrachtet, ob Grundvoraussetzungen von modernen Steuerungs- und Planungsmethoden eingehalten werden. Damit sind im Wesentlichen ein stringentestes Unternehmenssteuerungsmodell, ein strukturiertes Datenmanagement sowie klar definierte Prozesse und Verantwortlichkeiten gemeint. In weiteren Schritten wird eine holistische Integration relevanter Teilaspekte der Planung, wie Prozesse, Systeme, Teilpläne und Finanzdaten, und zum anderen eine stärkere Treiberorientierung für Prognosen und Simulationen angestrebt. Im höchsten Reifegrad kann eine auf Advanced Analytics basierende und stark automatisierte Planung und Steuerung realisiert werden. Es ist jedoch möglich die Methoden bereits wertstiftend einzusetzen, wenn Teilaspekte der Steuerung erst einen geringeren Reifegrad aufweisen. Einen wesentlichen Beitrag soll hierfür das Intelligent Steering Cockpit leisten. 

Stufen des Reifegradmodelles
Reifegradmodell

Zielsetzung

Beim Einsatz des Intelligent Steering Cockpits werden die Technologien rund um statistische Analyse und Machine Learning zusammengefasst und als Grundlage für die Entwicklung von Prognosen und Simulationen herangezogen. Die Methodik kann über den gesamten Steuerungsprozesses eingesetzt werden, wobei die strategische Steuerung ein besonders geeigneter Fall ist.

Durch den gezielten Einsatz des Intelligent Steering Cockpits können eine Reihe wesentlicher Vorteile für die zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung generiert werden:

  • Erkennen der quantitativ identifizierten Steuerungshebel und ihrer Einflüsse auf die Top-KPIs des Unternehmens
  • Frühzeitiges Erkennen relevanter Trends, die sich auf das Unternehmen auswirken um schneller als Marktbegleiter auf diese reagieren zu können 
  • Automatische Generierung von Vorhersagen zu wichtigsten KPIs basierend auf neu verfügbaren externen & internen Daten
  • Szenarien-Erstellung zu externen & internen Ereignissen, um durch zukunftsorientiere Steuerungsentscheidungen den Einflüssen entgegenzuwirken bevor sie eintreten

Im Vordergrund des Einsatzes des Intelligent Steering Cockpits steht dabei die Erhöhung der Entscheidungsfähigkeit durch bessere, schneller verfügbare, nachvollziehbare und effizient erstellte Entscheidungsgrundlagen.

Top-KPI Cockpit
Top-KPI Cockpit
KPI Szenario-Modellierung
KPI Szenario-Modellierung

Gemeinsam in die Zukunft blicken

Die Experten von KPMG begleiten Sie gerne bei Ihren Herausforderungen im Bereich der Unternehmenssteuerung. Dabei ist es wichtig die modernen Technologien des Intelligent Steering zukunftssicher in das Gesamtkonzept der Planung und Steuerung zu integrieren. Wir stehen Ihnen als verlässlicher Ratgeber zur Seite. 

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