Lo ayudamos a tener éxito en los mercados que ha elegido para operar, a través de mejoras en los márgenes y de un uso efectivo de los recursos.
Lo ayudamos a tener éxito en los mercados que ha elegido para operar.
El Global Strategy Group (GSG) de KPMG ayuda a los clientes a establecer prioridades, identificar, cuantificar e implementar todos los cambios necesarios para alinear su modelo operativo con sus objetivos financieros y estratégicos. Nuestro enfoque, basado en la metodología 9 Levers of Value, ayuda a generar mejoras en el desempeño, adquirir una mejor perspectiva y aumentar el control en forma oportuna para generar resultados operativos a largo plazo.
Frente a las crecientes expectativas de los clientes, los rápidos cambios tecnológicos y de los mercados, la aparición de nuevos competidores, el mayor riesgo normativo y de daños a la reputación, y el control cada vez mayor de los accionistas, los líderes de las empresas deben replantearse su estrategia operativa continuamente, tratando de mantener el equilibro entre generar mejoras de costos a corto plazo e implementar cambios a largo plazo.
La clave está en determinar si las organizaciones están en condiciones de cumplir su estrategia de negocios de manera eficiente y maximizar el valor para sus accionistas.
Existen una serie de factores determinantes que pueden llevar a las compañías a replantearse su modelo operativo, entre ellos:
Desde el GSG lo ayudamos a generar valor, alineando de manera exitosa su modelo operativo con su estrategia de negocios y sus objetivos financieros mediante la adopción de las siguientes medidas: