Los acontecimientos sin precedentes de los últimos dos años claramente han puesto a prueba los procesos de gobierno corporativo, incluyendo la supervisión del Directorio.

Las exigencias para tomar medidas en cuanto a temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), como los riesgos climáticos, los crecientes riesgos de ciberseguridad (incluidos los ataques de softwares maliciosos), los desafíos de la economía y de las cadenas de abastecimiento, el entorno reglamentario que cambia rápidamente y otros factores que impactan sobre el entorno de riesgo global, continuarán desafiando hasta a los Directorios más destacados.

A partir de la investigación realizada por el Board Leadership Center de KPMG y de las interacciones con Directores y líderes empresariales, destacamos ocho temas que los Directorios deberían tener en cuenta a medida que consideran y preparan sus agendas para el 2022:

  • Profundizar el compromiso del Directorio con la estrategia y la visualización del futuro.
  • Incluir aspectos de ESG, riesgo climático y diversidad, equidad e inclusión (DEI) en los debates sobre riesgo y estrategia.
  • Involucrarse proactivamente con los accionistas, los activistas y otros grupos de interés.
  • Priorizar el talento, la gestión del capital humano y la sucesión del CEO.
  • Abordar holísticamente la ciberseguridad y la privacidad de datos dentro del gobierno de datos.
  • Revaluar los esfuerzos de prevención y de gestión de crisis de la compañía.
  • Ayudar a establecer las pautas y monitorear de cerca la cultura de la organización.
  • Pensar estratégicamente en el talento y la diversidad en el Directorio.

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