Prioridades estratégicas para 2022 y crecimiento sectorial

Las prioridades para nuestra empresa están basadas en seguir consolidando el capital de trabajo propio y en la búsqueda y crecimiento de los equipos de trabajo para seguir adaptándonos a los nuevos desafíos que plantean los mercados y mejorar la calidad de nuestro servicio. De esta manera, buscaremos el crecimiento orgánico de todas las áreas de la organización apuntando a la mejora y digitalización de los procesos. La industria tiene el gran desafío de seguir invirtiendo para poder mejorar la eficiencia que le traerá el aumento en los volúmenes y, por otro lado, deben estar las condiciones para que haya inversiones estratégicas y con beneficios que mejoren las condiciones para poder agregar valor a la producción argentina. Si esto ocurre, el sector agroindustrial puede ser un gran dinamizador de la economía y generador de empleo genuino.

Liderando con el propósito y los Programas ESG

Para nuestra empresa la sostenibilidad de todo el sistema agrícola es clave. En este sentido, tratamos de liderar los cambios influyendo sobre los productores agropecuarios a que adopten las mejores prácticas agrícolas, ayudando a implementar sistemas de producción más sustentables y de menor impacto ambiental, promoviendo el reciclado de residuos y la adopción de las últimas tecnologías. Si bien hoy esto no tiene un recupero económico visible, estamos convencidos de que este es el camino y que a mediano plazo la demanda de alimentos mundial va a ser mucho más exigente en cuanto a la trazabilidad y garantía de la inocuidad. 

El compromiso de nuestros accionistas, capitalizando gran parte de las utilidades para fortalecer patrimonialmente a la compañía, sumado a la visión de sustentabilidad que se imprime en todos los negocios y a una rápida capacidad de decisión para adaptarse a los permanentes cambios que se plantean en nuestro país, son la clave para hacer de Tomas una empresa que perdure en el tiempo.

Por otro lado, el aspecto social también es muy importante dado el poco reconocimiento que tiene el sector agrícola en la sociedad en general y la oportunidad de ser un gran generador de empleo regional que dinamice el interior del país y saque de la pobreza a una enorme cantidad de gente. Para esto es clave la difusión de todos los aspectos relacionados con el sector y el involucramiento de las nuevas generaciones en los procesos productivos para lograr una modernización de toda la actividad y el agregado de valor a cada grano que se produce. 

Diversidad e Inclusión

La velocidad de los cambios en el mundo aumenta día a día por la aceleración del uso de la tecnología, las comunicaciones y el cambio de paradigma que va haciendo toda la sociedad. Esto inevitablemente afecta a todas las organizaciones y es por eso que la Diversidad e Inclusión de los equipos de trabajo es una condición esencial para poder sobrevivir a los desafíos que se avecinan y poder contar con la capacidad para visibilizar las oportunidades del mundo que se viene. En este sentido, poder sumar gente joven en todos los sectores, que crezcan con la organización y faciliten la implementación de nuevas tecnologías, es una prioridad que nos va a permitir estar a la altura de las necesidades del cliente en el futuro. 

Agilidad digital

La pandemia puso sobre la mesa de todas las organizaciones la necesidad de una transformación digital y, si bien no están del todo claro los alcances, está dado que hay mucho camino que se va a hacer al andar, es indiscutible que es un camino obligado. 

Para esto hemos reforzado los equipos de sistemas, hemos desarrollado un área de procesos y una modernización interna. Asímismo, realizamos alianzas con empresas colegas para hacer desarrollos conjuntos, etc., tratando de hacer cada día más fácil e intuitiva la interacción con nuestros clientes, tanto internos como externos. La seguridad es algo que no puede escapar de todo análisis por la gran exposición que se va tomando día a día. Claramente es un gran tema para no perderle pisada. 

Nuevo mundo del trabajo

Para nuestra compañía el principal activo es el capital humano. Seguiremos desarrollando el mismo, sumando nuevos talentos, capacitando e incentivando a nuestros líderes y, por sobre todas las cosas, trabajando en el enfoque hacia el cliente.