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Un reciente estudio de KPMG y AIMA asegura que los hedge funds o fondos de cobertura han demostrado ser ágiles y resilientes frente a la nueva realidad.

El estudio “Ágiles y resilientes: las inversiones alternativas abrazan la nueva realidad” de KPMG International y la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA) muestra que los hedge funds (también conocidos como fondos de cobertura) están preparándose para emerger de la crisis causada por la pandemia del Coronavirus de forma más resiliente, adaptable, diversificada, eficiente y productiva.

Este informe es el resultado de una encuesta realizada a 144 administradores globales de hedge funds que representan un estimado de US$ 840 mil millones en activos en administración (AUM, por sus siglas en inglés). La encuesta se llevó a cabo durante la pandemia, y los resultados del estudio incluyen valiosa información proporcionada por actores clave del sector.

 Principales hallazgos:

  • Atraer y retener talentos. El 57% de todos los administradores afirmó que ha contratado o está buscando activamente contratar nuevos talentos desde el inicio de la pandemia.
  • Abrazo de una nueva realidad. Muchas empresas continúan mejorando su cultura, priorizando la salud mental y el bienestar de sus empleados.
  • Tercerización inteligente. El 71% de los encuestados citó el éxito de operar en el actual ambiente de trabajo remoto.
  • Innovación del ambiente de TI. Más del 80% de los encuestados está invirtiendo en su infraestructura digital y capacidades de TI.
  • Vuelta a la oficina. Las empresas están adoptando un enfoque flexible y colaborativo para desarrollar sus planes de retorno a la oficina.
  • Investor Relations 2.0. Teniendo en cuenta que las reuniones “cara a cara” resultan casi imposibles en este momento, el 58% de los administradores de hedge funds afirmó que se encuentra optimizando el uso de las herramientas digitales.
  • Impulso a la eficiencia. Más del 25% de los encuestados aseveró que tiene planes de aumentar la eficiencia invirtiendo más en tecnología.
  • Planificación para el futuro. Uno de cada cinco encuestados ve esta realidad como un momento para redefinir sus modelos de negocio. La experiencia del COVID-19 les ha demostrado que son capaces de reinventar sus modelos de negocio y operativos con miras a una industria de hedge funds más ágil y resiliente.  

Para leer el estudio completo hacé clic debajo.

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