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Un paso en la dirección equivocada a veces puede tener efectos significativos en el desempeño corporativo y el valor de la compañía. El equipo integrado de especialistas de KPMG puede guiarte en estos tiempos difíciles para generar resultados reales para tus stakeholders. 

Cambio radical

Para superar los desafíos operativos o financieros y mejorar el rendimiento, es necesario estabilizar rápidamente las posiciones de efectivo y liquidez y tener una visión realista de las opciones actuales.

Brindamos un enfoque integrado para estabilizar a las empresas con bajo rendimiento al identificar oportunidades de cambios estratégicos, operativos, organizacionales y financieros, y ejecutarlas para lograr resultados reales. Ayudamos a establecer un terreno sólido para un cambio radical al evaluar su posición de liquidez y crear un plan de gestión de partes interesadas.

Nuestro equipo integrado de especialistas te puede ayudar a centrarte en las preguntas clave a través de las etapas críticas de la gestión del cambio.

Identificación de opciones: ¿Cómo puedo evaluar mis opciones de manera rápida y efectiva?

Estabilización: ¿Cómo puedo estabilizar el negocio y evaluar su situación económica y financiera?

Estrategia de cambio radical: ¿Cuáles son los beneficios económicos de las diversas opciones?

Ejecución: ¿Cómo garantizo el total cumplimiento del plan de cambio radical?

Valoración: ¿Qué riesgos y costos están asociados con cada alternativa, incluidos los planes de contingencia?

Para descubrir las respuestas y otras consideraciones clave, descargá nuestro brochure sobre cambio radical Turnaround ebook (PDF 1.5 MB) o contactá a uno de nuestros especialistas.

Reestructuración financiera

Cuando una empresa experimenta dificultades financieras, las partes interesadas a menudo buscan información o recursos adicionales que las ayuden a recuperar su confianza. Ayudamos a comprender el complejo panorama de prestatarios, prestamistas y accionistas, y a gestionar las comunicaciones con las partes interesadas, para adelantarse a los problemas y tomar las mejores decisiones. Ayudamos a evaluar los requerimientos de liquidez a corto plazo y a considerar acciones que permitan preservar el valor rápidamente, y abordar los riesgos potenciales para la estabilidad.

Nuestro equipo integrado por especialistas te ayudan a concentrarse en las preguntas clave mientras transitas una reestructuración corporativa para lograr un cambio sostenible, operativo y financiero.

Evaluación y estabilización: ¿tengo suficiente liquidez para seguir operando?

Evaluación de opciones: ¿sé qué salió mal y cómo solucionarlo?

Negociaciones entre las partes interesadas: ¿cómo hago para que todos participen en las negociaciones?

Desarrollo de opciones: ¿Qué estructura de capital sostenible ofrece la mejor perspectiva de éxito?

Implementación: ¿Cómo puedo conciliar todas las posiciones de las partes interesadas para implementar la nueva estructura de capital?

Monitoreo continuo: ¿Cómo me aseguro de que el negocio sea respaldado a través de su recuperación?

Para descubrir las respuestas y otras consideraciones clave, descargá nuestro brochure sobre reestructuración financiera Financial Restructuring ebook (PDF 713 KB) o contactá a uno de nuestros especialistas.

Estrategias de solvencia

Cuando una empresa está en dificultades, el directorio se enfrenta a muchos desafíos competitivos. Podemos ayudarlo a evaluar la situación y, si es necesario, ayudarlo a desarrollar un plan práctico de insolvencia.

Al trabajar junto a todas las partes interesadas, te ayudamos a identificar el rumbo que permitirá maximizar el valor disponible. Ayudamos a evaluar el impacto y los riesgos de las diferentes opciones, a identificar la jurisdicción competente. Podemos preparar un plan detallado de insolvencia que optimice las posiciones de las partes interesadas. Brindamos respaldo mientras la empresa se posiciona para regresar a una sólida y saludable situación financiera.

Nuestro equipo integrado de especialistas te ayuda a focalizar en las preguntas clave a través del desarrollo, la implementación y la finalización de un procedimiento de insolvencia.

Empresas en dificultades: ¿Qué tan serio es el problema?

Planificación de insolvencia: ¿Cuáles son mis opciones?

Inicio de la insolvencia: ¿Qué debe suceder cuando mi empresa se encuentra en un proceso formal de insolvencia (concurso preventivo o convocatoria de acreedores)?

Implementación: ¿Cómo maximizo el valor?

Salir de un proceso formal de insolvencia: ¿Cómo lograr que mi empresa vuelva a la normalidad?

Para descubrir las respuestas y otras consideraciones clave, descargá nuestro brochure sobre estrategias de solvencia Solvency Strategies ebook (PDF 965 KB) o contactá a uno de nuestros especialistas.